Agiles, grâce à la maîtrise de vos processus métiers !

Mar 01 2011

Avec le témoignage de :

Date :

Mardi 1 Mars 2011 à 09h00

Durée :

2h00

Adresse :

Auditorium Gilles GLICENSTEIN au 14 rue Bergère, 75009 Paris

Plan d'accès

  • IBM.
Logo Atelier BNP Paribas

Dans tous les secteurs de l’économie, en particulier ceux de la finance et de l’assurance, les entreprises sont confrontées à une forte concurrence, à une économie en difficulté et à des contraintes règlementaires en constante évolution.
Elles doivent réagir en étant plus agiles et en adaptant leurs processus métier, tout en réduisant leurs coûts.

Les solutions de BPM (Business Processus Management) permettent la réalisation d’applications facilitant et fluidifiant l’exécution des processus, améliorant leur pilotage, pour une meilleure productivité.  En automatisant des processus métiers clés porteurs de valeur comme le processus d’ouverture de compte, l’octroi de crédit, le paiement, ou encore la gestion des sinistres, les entreprises capitalisent sur les meilleures pratiques et augmentent leur performance opérationnelle en simplifiant les transactions clients.

Lors de cette Tribune, organisée par notre partenaire IBM, nous verrons comment s’ajoute à cette agilité opérationnelle une autre,  non moins importante : celle de l’évolution.
Les applications orientées BPM sont en effet particulièrement adaptées aux nécessités de changements, telles que les expriment les experts métiers. Leurs évolutions sont parfois réalisables par ces derniers, ce qui soulage d’autant la direction informatique et réduit le temps de mise en production.
La complémentarité avec les systèmes de gestion de règles métiers (BRMS) peut ici s’avérer particulièrement efficace, car les règles métiers produites et souvent gérées par les experts, permettent de renforcer encore la pertinence du modèle de processus et son niveau d’automatisation, d’exécution et de contrôle.

Objectifs :

En assistant à cette demi-journée, au sein de L'Atelier BNP Paribas, vous allez :

  • Analyser les enjeux et les avantages d’une modélisation poussée des processus métiers de votre entreprise, aussi bien pour leur exécution que pour leur évolution
  • Comprendre comment les solutions de BPM comme celles de IBM/Lombardi répondent à ces enjeux
  • Examiner la complémentarité potentielle entre les solutions BPM et les systèmes à base de règles métiers
  • Entendre le témoignage d’entreprises utilisatrices

Programme

9h : INTRODUCTION , par François Jeanne

9h10 à 9h35 : Etat de L'art : Les grandes tendances pour les entreprises, Olivier Rafal, Senior Consultant PAC (Pierre Audouin Consultants)

9h35 à 10h00 : Améliorez votre agilité avec une gestion de bout en bout de vos processus métier
Présentation illustrée par des cas réels, par Alain Darmon, Responsable Avant-Vente BPM chez IBM

10h00 à 10h30 : Démonstration de la solution BPM
Alain Darmon, Responsable Avant-Vente BPM chez IBM

10h30 à 10h50 : Pause

10h50 à 11h15 : Systèmes de gestion de règles métier - complémentarité avec le BPM
Olivier Barrot, Responsable Avant-Vente BRMS chez IBM

11h15 à 11h40 : Retour d'expérience par François Vandaele, Responsable Commercial et Emmanuel Carbenay, Directeur Technique, Alfea Consulting

11h40 à 12h00 : Table ronde - BRMS/BPM :
Que pensez-vous des potentiels d’une synergie dans votre entreprise ?
Suivi d'un échange avec la salle

12h : Clôture et cocktail

 

 


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