Intégrer l'évaluation des risques opérationnels et la définition des procédures dans la cartographie des processus

Mai 10 2006

Avec le témoignage de :

Cetelem

Date :

Mercredi 10 Mai 2006 à 09h00

Durée :

2h00

Adresse :

L'Atelier - 5, avenue Kléber - 75116 Paris

Plan d'accès

Mots-clés : Europe

Les démarches d'identification des risques opérationnels passent par des cartographies de
processus qui peuvent être réalisées sur des outils spécifiques.
 
Dans ce cadre, l'évaluation des risques opérationnels peut-être intégrée dans le même outil de cartographie des processus, ce qui permet alors de mutualiser les démarches.
 
Lors de cet atelier, vous pourrez :
 
- faire le point sur l’état des lieux en matière de méthodologies de gestion des risques opérationnels,
- analyser les connections avec des problématiques liées (notamment l'évaluation des risques de non-conformité),
- connecter la démarche de cartographie de processus et risques opérationnels :
- découvrir l’expérience opérationnelle d’un banquier en la matière.Site web : www.audisoft-consultants.com
 

-Banques
-Sociétés Financières
-Responsable Entreprises d'investissement
-Sociétés de gestion d'actifs
-Fonction de Direction des Risques Opérationnels
-Directions Compliance et Conformité
-Direction de l'Audit interne et du contrôle interne

-Dominique Legrand, Processus et Risques Opérationnels Conformité Groupe, Cetelem
-Marie-Agnès Nicolet, Associée, Directrice Générale, Audisoft Consultants
-Laetitia Mercier de Beaurouvre, Consultante Senior, Audisoft Consultants
 

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