Abandonnant ses ambitions dans la micro-informatique, Motorola concentre

Par 11 septembre 1997

ses efforts sur les activités de réseaux. Le microprocesseur PowerPC devra, avant tout, contribuer au développement de ce secteur "nous voulons profiter de l'explosion de ce marché et conforter notr...

ses efforts sur les activités de réseaux. Le microprocesseur PowerPC
devra, avant tout, contribuer au développement de ce secteur "nous voulons
profiter de l'explosion de ce marché et conforter notre place de numéro un
mondial". Le PowerPC est né de l'alliance en 1991 entre Motorola, IBM et
Apple pour s'imposer sur le marché de la micro-informatique et contrer le
géant Intel. Il y a à peine un an, Motorola fondait encore de grands
espoirs dans son développement informatique. En lançant des PDA, de petits
ordinateurs portables communicants, Motorola avait même l'intention
d'assurer seul, si nécessaire, le succès du PowerPC. Cependant les ventes
du PowerPC n'ont jamais explosées, provenant sans doute de la mise en
place tardive par Apple des licences MacOS. La domination d'Intel, six ans
après cette alliance, n'a toujours pas été ébranlée. Désormais, Motorola
veut attaquer, grâce au PowerPC, les activités réseaux "c'est une
révolution pour Motorola ! Si l'on fait très bien cette activité, alors on
pourra s'attaquer au marché des PC". Le marché global des semi-conducteurs
devrait atteindre en 2002 près de 2 000 milliards de dollars. Les
activités réseaux et informatiques représenteraient sur ce total près de 1
000 milliards. Motorola vise, pour se développer, les marchés émergents où
le networking n'existe pas comme la Chine, l'Inde et l'Amérique latine.
Hector J. Ruiz, nommé en mai dernier à la tête de Motorola
Semi-conducteurs, a totalement réorganisé la société en créant cinq
divisions capables chacune de répondre à un marché particulier (transport,
grand public, téléphonie sans fil, réseaux et informatique, composants).
Bertrand Cambou dirige la division Networking & Computing System Group.
(La Tribune - 11/09/1997)

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