Bouygues doit trouver un nouveau partenaire dans "la boucle locale".

Par 24 novembre 1997
Mots-clés : Digital Working

Bouygues ambitionne toujours de jouer un rôle majeur sur le marché du téléphone. Un porte-parole du groupe indiquait vendredi, après l'échec des discussions avec Suez-Lyonnaise "toute notre stratégi...

Bouygues ambitionne toujours de jouer un rôle majeur sur le marché du
téléphone. Un porte-parole du groupe indiquait vendredi, après l'échec des
discussions avec Suez-Lyonnaise "toute notre stratégie dans le téléphone
n'est pas centrée sur un accord avec Suez-Lyonnaise et nous avons déjà nos
alliances avec l'allemand Veba et l'italien STET". Détenant en effet, avec
son partenaire italien, 51 % de BS Entreprises dédiée au marché
professionnel Bouygues recherche toujours des partenaires pour les 49 %
restants. Au travers de BS Telephone, Bouygues et STET Telecom Italia
détiennent 80 % de BSV Résidentiel qui s'adressera au marché des
particuliers, Veba détenant les 20 % restants. Au cours des prochaines
années, Bouygues prévoit d'investir avec ses partenaires 10 milliards de F
(60 % sous forme d'emprunts, 40 % en capital) dans le domaine du téléphone
fixe. Bouygues dispose actuellement des "grandes artères" du futur réseau
de Lyonnaise Câble, baptisé "Netco". Celui-ci est constitué par des lignes
louées à différents exploitants d'infrastructures "alternatives", comme
celles des sociétés d'autoroutes, la RATP, la SNCF. Selon Thierry Miléo,
directeur de la stratégie de Bouygues Télécom, son groupe prévoit d'y
adjoindre ses propres infrastructures pour assurer la liaison entre ces
différents tronçons de réseau. Tout en reconnaissant que la société ne
pourra ouvrir ses services aux particuliers avant "le courant de l'année
1998", dans un premier temps Bouygues Télécom pourrait s'appuyer en partie
sur les infrastructures développées pour son réseau de téléphonie mobile.
(La Tribune - Les Echos - 24/11/1997)

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