La concurrence d'Advanced Micro Devices et de Cyrix est de plus en plus

Par 19 novembre 1997

rude pour Intel. Depuis l'annonce en octobre de ses résultats, le titre d'Intel a été quelque peu malmené en Bourse. En effet, Wall Street n'a pas du tout apprécié que ses profits ne progressent que...

rude pour Intel. Depuis l'annonce en octobre de ses résultats, le titre
d'Intel a été quelque peu malmené en Bourse. En effet, Wall Street n'a pas
du tout apprécié que ses profits ne progressent que de 20 % alors qu'au
premier trimestre ils avaient crû de 75 %. Le coût des mémoires inclues
dans un micro-ordinateur étant passé de 400 dollars en 1995 à 150 dollars
en 1996, Intel a pu "faire passer" des hausses de prix minimes pour ses
nouveaux micro-processeurs de l'ordre de 10 à 15 dollars. Tout en
augmentant son prix moyen de vente, Intel a pu vendre des microprocesseurs
de plus en plus puissants. Afin de s'assurer de la fidélité des fabricants
de micro-ordinateurs, Intel a mis au point le logo et la campagne
marketing "Intel Inside". Jusqu'au moment où les prix des PC sont passés
sous la barre des 1 000 dollars aux Etats-Unis (7 000 F en France), puis
de 800 dollars (moins de 5 000 F), les méthodes d'Intel on porté leurs
fruits. Désormais, de nombreux constructeurs se sont lancés sur ce créneau
en vendant, notamment dans la grande distribution. Pour réaliser des
économies, non seulement sur le prix des mémoires, mais aussi sur le prix
des microprocesseurs, il se sont fournis chez Advanced Micro Devices (AMD)
et Cyrix à des prix nettement inférieurs à ceux d'Intel. Les consommateurs
ont donc progressivement abandonné la marque "Intel Inside" pour choisir
des produits compatibles fonctionnant tout aussi bien.
(La Tribune - 19/11/1997)

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