Jador.com sera introduit au Nouveau marché le 7 juillet 2000.

Par 22 juin 2000
Mots-clés : Smart city, Europe

Jador.com, créé en 1996, est un portail de services dans le tourisme et l'art de vivre. Jador.com entend offrir un service dans la langue maternelle du plus grand nombre de ses clients d'ici 12 mois...

Jador.com, créé en 1996, est un portail de services dans le tourisme et
l'art de vivre. Jador.com entend offrir un service dans la langue
maternelle du plus grand nombre de ses clients d'ici 12 mois (espagnol,
allemand, italien, français et ultérieurement japonais).
Après avoir ouvert un premier site test (ParisDiscount.com), dédié
exclusivement à la commercialisation de nuitées dans près de 400 hôtels,
jador.com a développé, début 1998, un second site web HotelBoulevard.com,
toujours orienté sur le secteur de l'hôtellerie. Ce site recense plus de
800 établissements hôteliers et environ 50 meublés, soit près de 50 000
chambres.
En avril 1998, Jador.com lance le site TicketAvenue.com, spécialisé dans
la commercialisation de produits de billetterie de spectacles et de
loisirs. Début juillet 1999, Jador.com a inauguré un site uniquement dédié
à la gastronomie GourmetSociety.com. Ne recensant pour l'instant que des
établissements situés à Paris, l'offre de ce site sera étendue à
l'ensemble de la France, puis aux autres pays européens répondant à un
besoin des clients.
La clientèle de Jador.com est essentiellement composée de particuliers,
dont 48 % d'américains, 15 % de britanniques et 29 % de résidents en
Europe du Nord.
La société va mettre sur le marché 2 220 000 actions, soit 20 % du
capital après introduction, provenant d'une augmentation de capital. 15 %
des actions feront l'objet d'une offre à Prix Ouvert, 85 % d'un placement
en France et à l'étranger.
La fourchette de prix est comprise entre 5,4 et 6,2 euros (35,4 à 40,7 F).
La période de souscription interviendra du 26 juin au 6 juillet 2000
inclus avec une introduction au Nouveau Marché le 7 juillet 2000.
Ces fonds vont permettre à Jador.com de créer des filiales dans les
principales villes européennes, de mettre en oeuvre des moyens techniques
et commerciaux nécessaires, de développer et de promouvoir la marque de la
société et de ses différents services, de décliner l'offre de ses
différents produits et services dans les principales langues et de
faciliter d'éventuelles opérations de croissance externe.
(Christine Weissrock - Atelier BNP Paribas - 23/06/2000)

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