Motorola devrait procéder à une restructuration de ses activités.

Par 02 avril 1998
Mots-clés : Digital Working

Alors qu'aujourd'hui la radiomessagerie et les radiocommunications sont confiées à six entités différentes, Motorola envisage de les réunir en deux grandes divisions, l'une en charge des produits gr...

Alors qu'aujourd'hui la radiomessagerie et les radiocommunications sont
confiées à six entités différentes, Motorola envisage de les réunir en
deux grandes divisions, l'une en charge des produits grand public, l'autre
des marchés professionnels. Non seulement, cette réorganisation
simplifierait ses structures, mais elle permettrait à Motorola une
meilleure réactivité face aux évolutions du marché. Chacune des divisions
actuelles possède ses propres structures de recherche et développement et
ses propres équipes commerciales.
En 1997, Motorola a réalisé un chiffre d'affaires de 29,8 milliards de
dollars, en progression de 7 %. Les ventes dans le domaine de la
radiomessagerie (3,7 milliards de dollars) ont chuté de 4 % alors que ses
activités dans la téléphonie cellulaire (11,9 milliards) ont progressé de
10 %. Les ventes dans les radiocommunications professionnelles (4,9
milliards) ont, quant à elles, crûes de 23 %.
L'arrivée de nouveaux acteurs comme Sony ou Philips et les pertes de parts
de marché dans le domaine des terminaux de téléphonie cellulaire ont
contribué au recul de Motorola parmi les grands acteurs d'un marché en
pleine expansion.
(Les Echos - 02/04/1998)

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