Pour rentabiliser son réseau postal dans la Creuse et maintenir ses

Par 17 décembre 1997
Mots-clés : Future of Retail, Europe

bureaux, La Poste expérimente des projets émanant des usagers et de ses services. Sur les 130 établissements postaux de la Creuse, aucun n'est rentable. Aussi, dès sa nomination en mai 1996 comme di...

bureaux, La Poste expérimente des projets émanant des usagers et de ses
services. Sur les 130 établissements postaux de la Creuse, aucun n'est
rentable. Aussi, dès sa nomination en mai 1996 comme directrice
départementale, Annie Billard propose aux partenaires locaux, élus,
chambres consulaires, chefs d'entreprise, associations de consommateurs de
travailler ensemble pour essayer de trouver des solutions. Actuellement
une soixantaine de propositions émanant de la population est en cours de
dépouillement. Sur les cinquante propositions recensées par le groupe de
travail formé par Annie Billard et ceux venus du terrain, certaines sont
en phase d'étude, d'autres en cours de réalisation. Désormais, six bureaux
sont dotés de "points services informatiques" (accès libre à Internet et à
des logiciels Word ou Excel) et de bornes interactives des chambres
consulaires (offres d'emplois, de formation, de reprises d'entreprises
...). Quatre bureaux ou agences délivrent des informations et des billets
SNCF. En partenariat avec la radio locale de service public, Radio France
Creuse, un CD-ROM de promotion du département et un site Internet ont été
créés. Bien que département pilote avec les délocalisations successives
des archives CCP et CNE d'Ile-de-France ou la création d'un centre de
télévidéocodage, la Creuse veut aller encore plus loin. Ainsi, elle
envisage de créer un centre de télésecrétariat pour les particuliers ou
les PME de tout le territoire ainsi qu'un service d'interprétariat-minute .
(La Tribune - 16/12/1997)

Mentions légales © L’Atelier BNP Paribas