Pour réussir, mieux vaut une idée forte qu'un management stable

Par 10 avril 2009 1 commentaire

En se fondant sur l'observation de cinquante entreprises, de leur création à leur entrée en bourse, une équipe de chercheurs démontre que pour réussir, une idée innovante de départ est plus importante qu'un encadrement compétent quotidien.

Si un bon encadrement est important au succès d’une affaire, un modèle d'affaires innovant est primordial. Pour déterminer ces mécanismes qui font le succès d’une entreprise, trois chercheurs ont observé les évolutions de cinquante start-up. De leur business plan initial, ou idée de départ, à leur entrée en bourse. Selon les résultats de Steven Kaplan, Berk Sensoy, et Per Stromberg*, publiés dans The Journal of Finance, les success story découlent toujours d’une idée de départ très innovante.
Un concept faible difficilement rattrapable
Parmi les entreprises qui se sont très fortement développé, très peu avaient changé de concept par rapport à leur idée originelle. En revanche, beaucoup d’entre elles avaient fait évoluer leurs équipes. Selon les chercheurs, un mauvais management ne tue pas nécessairement une bonne idée. Mais une mauvaise idée peut rarement se transformer en succès, ce, même si le management est performant. Les chercheurs modèrent ce raisonnement, en précisant que cela ne signifie pas qu’un bon management n’est pas important.
Miser sur l’idée et non les équipes
Un encadrement de qualité, joint à un modèle d'affaires sûr et solide, ajoute de la valeur au projet. Une information déterminante pour les investisseurs, qui, selon l’étude, devraient miser sur le projet et sa consolidation, au lieu de tenter de rattraper un concept bancal par un management fort. Comme l’imagent les chercheurs, les investisseurs doivent miser sur "le cheval", l’idée motrice, et non sur le "jockey", l’équipe qui mène le projet.
* respectivement University of Chicago Graduate School of Business et National Bureau of Economic Research, University of Southern California et Swedish Institute for Financial Research.

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1 Commentaire

Avoir une idée est une chose, mais faire en sorte que l'idée devienne réalité en est une autre. Lancer son idée nécessite un esprit d'entrepreneur, éventuellement des connaissances particulières, des financements ou des partenariats.

Il y a aussi ceux qui ont des moyens financiers, un esprit d'entrepreneur, des capacités commerciales, mais il leur manque l'idée qui leur permettrait de se lancer.

Comment faire en sorte que les deux se rencontrent? Après des recherches, je n'ai rien trouvé de simple, facile à utiliser, pour faire en sorte que cette rencontre puisse se faire.

Le site http://www.idbiznet.fr apporte une aide.

Site gratuit de rencontre entre ceux qui ont des idées de business et ceux qui en cherchent, sans contrainte de pays, frontière ou autre.

Soumis par ed001 (non vérifié) - le 23 novembre 2009 à 23h41

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