La technologie demande à la DSI de repenser son métier
Smartphones, tablettes, BYOD, télétravail et autres processus nouvellement arrivés dans l'entreprise sont en train de changer l'activité de la direction informatique. En effet, celle-ci doit désormais former, réagir et adapter de nouveaux processus pour l'entreprise.
Alors que L'Atelier organise le 14 juin la tribune "Tablettes, smartphones... Vers une production rapide et maîtrisée des applications !" avec IBM, c'est l'occasion de faire un point sur le métier des DSI. En effet, l'entreprise de demain est une entreprise en mouvement. Mouvement des données, mouvement des activités ou encore mouvement des personnes qui sont le fruit des évolutions technologiques. Si celles-ci rebattent les cartes de l'organisation du travail, elles n'en font pas moins pour les services en charge de l'informatique. Car l'ensemble de ces modifications ne s'installent pas progressivement dans les organisations, du groupe international à la PME, sans mettre en branle les anciennes frontières de l'activité des DSI. Et pour cause, ces changements, qui sont loin d'être à la marge, exigent de l'entreprise qu'elle s'y adapte. Adaptation en terme d'organisation du travail d'abord puisqu'il est bien nécessaire, lorsque de nouveaux processus se mettent en place, de les organiser afin qu'ils soient cohérents avec les procédures en place de l'entreprise. Adaptation des technologies et des systèmes informatiques ensuite.
Redéfinir les frontières
Car si les collaborateurs décident d'apporter leurs propres appareils et qu'ils travaillent de chez eux, il faut bien que l'entreprise leur fournisse les outils nécessaires pour le faire. Et le faire dans de bonnes conditions. En effet, une de ces conditions est bien évidemment la sécurité de données sensibles que le top management voudrait parfois encore totalement contrôler. Appareils différents choisis les salariés en fonction d'un critère qui n'est pas forcément une performance sécuritaire, place de l'entreprise dans la gestion d'un mobile qui ne lui appartient pas sont autant de considérations légitimes. Alors que faire ? Former ses salariés par exemple. Les encadrer, plus ou moins. Mais quelle frontière ? Crypter les données, tout en se méfiant des personnes mal intentionnées. Pourquoi pas. Mais dans ce contexte, quelle rôle pour quel service ? Et donc, comment la direction des systèmes d'information doit se repositionner dans l'entreprise et dans ses activités ?
Sommaire
Aux USA, les smartphones et tablettes devenus essentiels aux PME
Par L'Atelier - Paris 22 mai 2012
Les entreprises favorables à la consumérisation, mais pas forcément prêtes
Par Renato Martinelli 21 mai 2012
Les entreprises s'ouvrent aux appareils personnels sur le lieu de travail
Par L'Atelier - San Francisco 29 mai 2012
Les responsables informatiques encouragent l'usage d'appareils personnels
Par L'Atelier - Paris 18 mai 2012
Le chiffrement, une solution de sécurité qui progresse en entreprise
Par L'Atelier - Paris 07 mai 2012
La cyber-assurance, nouveau moyen de lutte contre la violation des données
Par L'Atelier - Paris 23 avr 2012
Pour leur sécurité, les entreprises ne doivent pas négliger les hackers
Par L'Atelier - Paris 27 avr 2012
L'impact ambigu des TIC sur les conditions de travail
Par Aurore Geraud 02 mar 2012
En France, DSI et salariés encore en désaccord sur la mobilité
Par L'Atelier - Paris 07 déc 2011
Les DSI obligés de s'adapter aux nouvelles frontières de l'entreprise
Par L'Atelier - Paris 21 oct 2011
Les DSI sous-estiment l'usage des applications sociales par les salariés
Par L'Atelier - Paris 09 sep 2011
La stratégie des entreprises concerne de plus en plus les DSI
Par Estelle Caudal 25 mai 2011




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